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すごい会議講師陣

コーチ　加藤　雅史

このすごい会議のやり方を、僕は前職のTBCソリューションズの副社長時代に出会い、実際にコーチを招き、導入しました。導入直後から、会社がガラガラと音を立てて変わっていくのが実感できました。メンバー全員で目標達成するために、上下関係なく、互いの意見を尊重しあいアイデアを出し合ったり、サポートしあったりと、今まではとても考えられないくらい会話が多くなりました。このすごい会議を入れる前の僕らの会社の業績は、年商1億弱、経常利益が500万円程度。それが1年後、年商は1.35億で経常利益は2300万円、さらに翌年は年商1.8億、経常利益3500万円、そして3年後には年商2.4億で経常利益が6000万円となりました。
すごい会議で得られたことは、私が言うには「組織と個人」の成長する仕組を手に入れることができたことです。
もっと、今いる人材を育成したい。
もっと、業績を伸ばしたい。
そんな思いがある方は、是非このやり方を実践してみることをお勧めします。

経歴

■　現在、
　(株)目標管理トレーニング
　代表取締役

学校法人立志舎にて、財務・経理及びＳＥ教育を担当。
その後、富士通（株）にて財務パッケージソフトのＳＥ。
ベンチャー企業で株式公開業務を行なった後、2000年よりＴＢＣグループに入社。
その後、ＴＢＣソリューションズ　取締役副社長。
2007年8月より(株)目標管理トレーニング　代表取締役

■　すごい会議に
　　関する主な実績

すごい会議導入先及び講演実績：
オーラルケア（歯科医院向けに、自社開発の予防製品を直販するマーケティングカンパニー）“免疫活性食品”と“うっとりする予防ケア”の普及、2プロジェクトを担当。導入から3ヶ月で双方過去最高の月次売上高（前年同時期対比約2.5～倍）を記録。
他に、ＪＲ西日本、ドトールコーヒー、神倉エクステリア、アメニティコーポレーション、ジーニアスブレイン、リンク、コルソカフェ、YSCi、高岡商工会議所、青経塾、本郷・辻会計事務所、赤坂倫理法人会、富士ゼロックス等がある。

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